Единственный вопрос собеседования, который имеет значение

Этот один вопрос обеспечивает глубину и широту понимания, необходимого для достижения быстрого, единогласного решения о принятии/не принятии на работу.

На прошлой неделе, LinkedIn объявила всему миру, что на протяжении 36 лет я работаю в рекрутинговой отрасли. За это время я написал ряд книг о проблемах и возможностях талантливых людей, однако меня продолжает удивлять одна вещь: более 90% менеджеров по найму считают, что они хорошие интервьюеры, но при этом редко достигают единогласного решения о принятии на работу с другими 90 процентами в одной и той же комнате, при оценке одного и того же кандидата.

Это осознание натолкнуло меня на поиски такого вопроса для собеседования, который бы позволил менеджерам по найму единогласно принять решение. Потребовалось 10 лет исследований и ошибок, но, в конце концов, я смог его найти. Этот вопрос звучит так:

Какой проект или задачу вы считаете своим самым значительным достижением в карьере на данный момент?

Для того, чтобы понять, почему этот простой вопрос является настолько информационным, представьте, что вы кандидат, которому я его задал. Какое бы достижение выбрали вы?

Затем представьте, что в течение следующих 15-20 минут я задал бы вам следующие вопросы. Как бы вы на них ответили?

  • Опишите мне в деталях ваше достижение?
  • Расскажите о компании, вашей должности, задачах и команде, участвующей в данном проекте?
  • Каких результатов вы достигли?
  • Когда это произошло, и как долго длился проект?
  • Почему были выбраны именно вы?
  • Назовите 3-4 наиболее серьезные проблемы, с которыми вы столкнулись, как удалось их решить?
  • Где вы проявили неординарный подход или взяли инициативу в свои руки?
  • Пошагово опишите ваш план, как вам все удалось, чем измерялся успех?
  • Расскажите об условиях работы и ресурсах.
  • Каков ваш стиль руководства, нравится ли он вам?
  • Как и какие технические навыки были использованы для достижения цели?
  • Наиболее серьезные ошибки, которые были допущены?
  • Какими аспектами проекта вы по-настоящему гордитесь?
  • Какие аспекты вас не особенно волновали, как справились с ними?
  • Приведите примеры того, как вы руководили и влияли на других сотрудников.
  • Каким образом вы менялись и росли как личность?
  • Если бы была такая возможность, что бы вы сделали иначе?
  • Какое официальное признание вы получили?

Эта достаточно большая часть интервью займет у вас приблизительно 20 минут, данный перечень вопросов способен рассказать интервьюеру все, что ему/ей требуется знать о кандидате. У вас отлично получиться собрать информацию. Но поистине важным секретным ингредиентом является не вопрос, а сама установка. Наиболее информативными элементами являются детали, лежащие в основе выполнения. Ведь их изучение является основной целью реального собеседования. Потому не тратьте время зря на постановку умных вопросов в процессе собеседования, вместо этого, уделите время ответу на этот единственный вопрос. Затем задайте его снова и начните соединять точки. А приняв с его помощью несколько сотрудников, вы также будете называть его наиболее важным вопросом собеседования всех времен.

Лу Адлер, inc.com
Перевод: Татьяна Горбань

Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
+32
-1
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Аватар пользователя Storm

Отличный совет!Помогает полностью раскрыть положение дел в голове у кандидата.