Статьи

7 типов сотрудников, с которыми сложно обсуждать результаты оценки

Сессия обратной связи — непростое мероприятие для асессора: участник может не принимать свои результаты, не верить в пользу оценки или, наоборот, в стремлении исправить всё и сразу не сфокусироваться на конкретных бизнес-задачах.

Представляем семь типов участников, с которыми обсуждение может выйти за рамки конструктивного диалога, и поделилась советами, как выстроить обратную связь с каждым из семи типов. 

Аватар пользователя Valeratal

12 когнитивные искажений, которые мешают эффективной работе

Сотрудники — это люди. А люди совершают ошибки, пребывая в уверенности, что их действия были логичными. Они доверяются субъективным ощущениям вопреки статистике и действуют иррационально. Не проверяют гипотезы, ориентируются на личный опыт и ищут взаимосвязь там, где ее нет.

Аватар пользователя Valeratal

5 мифов о компании вашей мечты

Не найдёшь работу после университета — всю жизнь будешь скитаться по дурацким компаниям, не выйдешь замуж до 30 — останешься одиноким навсегда. Хватить жить с этим. Долой мифы! Поговорим о том, как реально работают люди?

Аватар пользователя Icch

Оригинальные способы заработать :)

Британские исследователи составили список самых оригинальных способов заработка. Всего в него попало 30 видов необычного бизнеса. Как ни странно, среди чопорных англичан список сразу стал необычайно популярен. Что же так их заинтересовало?

Аватар пользователя HRL

7 самых неудачных схем мотивации программистов

Вспоминаю самые неудачные системы мотивации программистов.\

Вознаграждение от количества строк кода

- знаменитая ошибка Гугла. Как вы понимаете, в соревновании за премии победили индуские программисты :)

Вознаграждение за код без багов

- ошибка Yahoo: вознаграждение за код без багов. Скорость выкладки в прод уменьшилась раз в 8, релизы встали напрочь.

Увольнение по результатам оценки

- еще одна ошибка Гугла (ее потом внедрил директор по технологиям «Яндекса» Михаил Парахин)

Аватар пользователя Valeratal

Автоматизация HR-процессов на примере «Бургер Кинга»

«Бургер Кинг» — сеть ресторанов быстрого обслуживания. Прирост численности ресторанов составляет более 100 открытий каждый год. 

Структура управления ресторанами, как и во всей рознице, построена по принципу пирамиды — несколькими ресторанами управляет территориальный управляющий, территориальными управляющими — операционный директор, еще выше находится исполнительный директор. 

Аватар пользователя Valeratal

Что теряют компании, отказываясь нанимать сотрудников старше 36 лет?

Десятки западных компаний, публикуя вакансию, делают ее видимой только для соискателей от 25 до 36 лет. Среди них — Verizon, Amazon, Goldman Sachs, Target и сам Facebook.

Что теряют компании, делая выбор в пользу молодых управленцев?

Аватар пользователя Valeratal

Отзыв из отпуска: как работодателю избежать неприятных последствий

В некоторых случаях работодатели вынуждены вызывать на работу сотрудников, которые ушли в отпуск.

Может ли отказ в этом случае расцениваться как нарушение трудовой дисциплины?

Каких сотрудников нельзя отзывать из отпуска? И как правильно оформить процедуру, чтобы дело не закончилось судом?

Просто так отозвать работника из отпуска нельзя. Чтобы это сделать, у работодателя должны быть обоснованные причины.

Аватар пользователя Valeratal

Как не стать жертвой буллинга на работе

Работодатель, который привык нарушать корпоративную этику ради финансовых показателей и увольнять целые коллективы из-за личной неприязни, не понимает, какой вред может нанести бизнесу обиженный персонал

Аватар пользователя Valeratal

Звезда зажглась: как работать с особо талантливыми сотрудниками

Яркие, обладающие талантами личности могут осчастливить любой коллектив. Но взаимодействие с ними всегда связано с определенными сложностями и нюансами. Так хорошо ли иметь звезду в компании, надо ли ее гасить или ставить в пример всем окружающим? Давайте разберемся. 

Аватар пользователя Valeratal
Страницы