Статьи

Чему и как учить сотрудников в VUCA-мире? Обзор новых T&D-тенденций

Да-да, будущее уже наступило. Глобальные перемены пришли и в сферу обучения и развития персонала. Все тренды сегодняшнего дня диктуют новые требования к компетенциям сотрудников. Ведущие T&D-специалисты и бизнес-тренеры едины в том, что людей надо учить другому и по-другому. Так что же сейчас происходит в области обучения и с чем это связано?

Что делать, если ваш начальник витает в облаках

«План не догма», — говорим мы, увлеченные новой блестящей идеей, которая напрочь затмевает все, что давно намечено в перечне наших дел. Такую ошибку совершают не только подчиненные, но и их руководители. Но если за призраками начинает гоняться CEO или один из ключевых топ-менеджеров, это может сыграть злую шутку со многими сотрудниками компании и навредить проектам, над которыми они работают.

10 самых опасных профессий в мире

Если вы ищете новую работу и она включена в приведенный ниже список, вам следует подумать дважды.

В то же время она может казаться романтичной, захватывающей и хорошо оплачиваемой.

Доильщик змей

Доильщики змей проводят свои дни, добывая яд (только из определенных видов змей).

10 HR-трендов 2018 по версии Джоша Берсина

«В этом году все меняется как никогда стремительно», – предупреждает Джош Берсин, HR-аналитик Deloitte с 20-летним опытом.

В своем блоге он рассказывает о прорывных технологиях в управлении кадрами и делится новыми инструментами для повышения эффективности работы с персоналом.

1. Смещение фокуса с автоматизации на продуктивность

Многие годы компании пытались автоматизировать следующие HR-процессы:

Будущее наступает: 7 HR-трендов, которые больше не кажутся фантастикой

Пока одни компании подшивают личные дела сотрудников в картонные папки, другие ищут технологии и подходы, которые помогут эффективно работать с талантами и потенциалом людей. Не только сегодня, но и в будущем — близком и далеком.

В каком направлении HR и рекрутинг будут развиваться в ближайшие годы?

Неэффективный центр оценки глазами наблюдателей и участников

Центр оценки (ЦО) известен среди оценщиков как самый точный метод измерения потенциальной успешности. Последние исследования показывают, что ЦО эффективнее тестов способностей в оценке менеджерского потенциала (Sackett, Shewach, & Keiser, 2017). За счёт своей комплексности и оценки именно поведения – ЦО воспринимается как валидный инструмент и самими участниками (Anderson, Salgado, & Hülsheger, 2010). Всё это делает ЦО широко используемым – в российской практике его применяет 81% компаний (Центр оценки: современная практика применения в России, 2014).

Платить и не обижать. Как провалилась попытка привить рабочим корпоративный дух

Руководство «Русского алюминия» уволило 36 000 сотрудников, а оставшимся 62 000 решило привить корпоративный дух

В канун нового 2004 года в Красноярске случился конфуз. Елка Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ) — самая главная в городе — оказалась увешана, как тряпками, фирменными футболками материнского холдинга «Русский алюминий». Снимать футболки с дерева в срочном порядке пришлось сотрудникам службы безопасности КрАЗа. Так неудачно закончилась одна из первых попыток привить рабочим корпоративный дух «Русала».

Альтернатива MBA. Как преподаватель научился менеджменту у группы студентов

Сталкиваясь с необходимостью совершенствовать управленческие навыки, менеджеры часто идут проторенной дорогой — получают бизнес-образование. Но есть и другой способ — пойти преподавать самому. На деле оказывается, что учишь не ты, а тебя

Дресс-код для успешных мужчин: как из трех костюмов создать 36 различных комбинаций!

В чем пойти на работу? Эксперт по дресс-коду объявляет войну джинсам

«Я получил письмо от предпринимателя в сфере IT: ему надоели джинсы и он хочет одеваться по-взрослому. Браво!», — рассказал експерт DW по дресс-коду Герхард Элферс. Такая проблема не нова, но разрешима. Для этого, советует он, достаточно иметь в своем гардеробе 3 костюма: темно-синий, светло-синий и серый.

Костюмы должны быть однобортными. «И никаких узоров или клеток!», — подчеркивает эксперт. Более того — никаких смешанных тканей. Только шерсть. Разумеется, костюмы должны быть подогнаны по фигуре. Но это уже забота вашего портного.

После Нового года: где у работников «включатель»?

Чтобы включить сотрудника в работу после долгих январских праздников, некоторые работодатели используют угрозы увольнения.

В частности, одним из приемов, как подчеркивают специалисты по кадровой политике, может служить задание написать план работы на весь год. Это, говорят они, немного взбодрит работника, приведет в чувство, позволит включиться в работу.

Драконовская мера — поставить сотруднику ту или иную задачу и пригрозить увольнением в случае ее невыполнения в срок. Это очень жестко, но имеет место в некоторых компаниях.

Страницы