Статьи

Как управление по ценностям защищает компанию от хедхантинга

Изолировать персонал от внешнего мира — миссия невыполнимая. Значит, надо сформировать у специалистов такое отношение к компании, чтобы шансы переманить их равнялись нулю.

Чем эффективнее компания работает на рынке, чем более успешный образ она создает в глазах клиентов и конкурентов, тем вероятнее, что ее специалисты станут целью хедхантеров. В производственных компаниях опытные сотрудники представляют особый интерес, ведь высоковалифицированные кадры в индустрии выращивают годами.

Кадровая стратегия: пошаговая инструкция по созданию

67% управленцев признаются в том, что им приходится решать задачи, которыми они занимались на предыдущей должности.

Выводы исследования опубликовало Harvard Business Review: половине опрошенных (58%), как пишет издание, приходится вникать в детали, которые не соответствуют их уровню должности. Большинство респондентов убеждены, что участвуют в принятии решений, которыми должны заниматься менеджеры уровнем ниже. Из этого можно сделать вывод, что дефицит стратегических идей у лидеров связан не столько с мышлением, сколько с постоянной оперативной загрузкой. Менеджменту приходится заниматься «тушением пожаров» — решением неожиданно возникших проблем и исправлением ошибок.

Как критиковать подчинённых, чтобы они не обижались

А вас я попрошу остаться

Критика — нормальный рабочий инструмент. И есть всего две причины, почему человек может реагировать на неё неадекватно. Возможно, перед вами законченный злодей и саботажник. С такими лучше сразу расстаться. Не тратьте на перевоспитание силы, время и деньги. Всё равно ничего не получится. Но что если дело в вас? Придётся поработать над собой. И советую не ждать понедельника, а начать со среды. С правильной рабочей среды.

Почему лучшие сотрудники увольняются (даже те, которые любят свою работу)

Прежде чем завоевывать рынок, компании надо завоевать расположение тех, кто на нее работает.

Уход хорошего сотрудника — боль. Приходится тратить время и деньги на поиск, адаптацию и обучение нового человека. И нет гарантии, что он станет эффективным и задержится надолго. Кроме того, члены команды вынуждены делить между собой дополнительные обязанности, пока HR-отдел закрывает вакансию.

Как подобрать топ-менеджера и не ошибиться

Однажды мы получили заказ — найти топ-менеджера с опытом работы в Кремниевой долине, который принесет в бизнес новые технологии. Мы нашли кандидата, и он получил должность исполнительного директора в компании. Но через полгода они расстались, неудовлетворенные результатом совместной работы. Собственники оказались не готовы к инновационным нововведениям, внедрить которые и пришел новый управленец. По факту компания поняла, что хотела лишь минимальных изменений, но это была лишь одна сотая доля того, что умел топ-менеджер. Он не реализовал свой потенциал на 100%.

5 вопросов с собеседований в Google для гениев

Google прославился не только своими достижениями, но и тем, что собеседования о приеме на работу там проводятся не так как у всех. Вам могут назначить место встречи в кафе за углом или по скайпу, а вопросы будут такими, что заставят попотеть любого умника. 

Хотя в Google уже отказались от каверзных вопрос, однако приводим 5 самых сложных вопросов Google, которые когда-то задавались соискателям.

Бильярдные шары

Есть 8 бильярдных шаров. Один из них немного тяжелее других. За какое минимальное количество взвешиваний на рычажных весах без гирь можно найти этот шар? 

7 признаков того, что сотрудник собирается уволиться

Кадровый голод в IT-сфере ни для кого не новость. Рекрутеры сбиваются с ног в поиске редких специалистов, опытных профессионалов и тимлидов. IT-компании хантят работников друг у друга, крутых спецов переманивают заграничные игроки. В ход идут не только высокие зарплаты, но и различные социальные плюшки — то, что сейчас принято называть family care.

7 мифов о психологии, в которые нужно перестать верить прямо сейчас

Сколько из того, что вы думаете о собственном мозге, на самом деле правда? Сколько мифов, почерпнутых из сотен передач, видеороликов и статей вы внушаете себе ежедневно — парочку? А может, дюжину? 

Психология — наука не менее точная и сложная, чем математика. Оперировать отрывочными фактами значит просто не понимать, о чем идет речь. Сегодня мы развенчаем для вас 7 самых распространенных мифов о психологии. Очень многие люди верят в них свято — если вы один из них, прекращайте немедленно.

7 простых способов стать интересным человеком

Можно ли внезапно поумнеть и стать лучшим собеседником в любой компании? Подобный вопрос популярен на Quora, американском сервисе обмена знаниями, который часто посещают даже сотрудники компаний Кремниевой долины.

Ответ одного из интереснейших участников Quora, Мэтью Мэннинга, мы решили опубликовать. 

7 веских причин удалиться из соцсетей

Десять лет назад Facebook был лишь интересным экспериментом, помогающим людям со всего мира поддерживать контакты с близкими. Вконтакте работал по тому же принципу, Инстаграм и Твиттер позволял делиться снимками повседневной жизни и мыслями о ней. Но сегодня? Сегодня социальные сети из помощника превратились в главного врага продуктивности и успешности. Вот 7 веских причин удалиться из социалок прямо сейчас и больше никогда не возвращаться к этим ошибкам.

Страницы