Статьи

Обмани свой мозг: как побороть лень и начать работать

Последние достижения в области нейропсихологии помогут всем, кто привык лениться, но ищет новые способы мотивации

Вчера рано, сегодня некогда, завтра поздно. Мы всегда ждем подходящего момента для того, чтобы воплотить мечту. То нет времени и знаний, то обстоятельства не те. Схожие проблемы были и у известных людей. Каждый выкручивался как мог.

Аватар пользователя Valeratal

Как убедить сотрудников относиться к компании как к собственной

Этот далеко не риторический вопрос порой возникает в голове практически каждого руководителя. Ниже 7 рекоммендаций по развитию "менталитета владельца" у сотрудников

Быть руководителем — это значит не только постоянно требовать от своих сотрудников выполнения задач, но и верить в них, нуждаться в их помощи.

Лишь треть сотрудников в США чувствуют связь с компанией и ответственность за общее дело. 50% отдают работе время, но не чувства, говорится в исследовании Института Gallup. На своем рабочем месте они выполняют необходимый минимум, стараясь не попадаться на глаза начальству. Остальные противостоят компании, мешают ее развитию — пассивно или активно.

Аватар пользователя Valeratal

Каким трендам в HR следовать, чтобы оставаться релевантным завтра

Маркетинг, аналитика и диджитал. Как меняется рынок труда, и что нужно учитывать, дабы быть успешным в бизнесе следующие 5-10 лет

Сегодня бизнес постепенно начинает понимать, что то, насколько их HR следит за трендами, важно для здоровья самой компании. Любая компания должна думать о своей sustainability, о том, как она будет работать не только сегодня, но и завтра.

Сейчас в мире наблюдаются несколько ключевых HR-трендов, которые очень сильно меняют роль HR-специалиста и, в принципе, само ожидание от этой функции.

Аватар пользователя Valeratal

HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?

Многие HR-ы хотят быть бизнес-партнерами и часто называют себя так. Но действительно ли все готовы к этому? Партнеры вместе несут ответственность, а также вносят определенный вклад в развитие. И вот тут, как правило, начинаются нестыковки.

Готовы ли вы нести ответственность за управленческие решения компании? Например, компания приняла решение о сокращении персонала или закрытии каких-то направлений. Возможно, вы скажете: «А я тут при чем? Это решение генерального».

Аватар пользователя Valeratal

Что делать, если начальник не доволен вашей работой

Вы думаете, что отлично справляетесь с поставленными задачами, но руководство недовольно результатами вашей работы? Давайте посмотрим, в чём проблема и постараемся исправить возможные ошибки.

Аватар пользователя Valeratal

Как создать корпоративную культуру в организации

Тема корпоративной культуры сегодня одна из самых часто обсуждаемых в кабинетах ТОП-менеджмента и акционеров. Для большинства очевидно, что корпоративная культура организации является основой ее жизнедеятельности.

Ни одна технология, ни один регламент и ни одна инновация не реализуется в полном объеме, если персонал не будет «особенным». Например, клиентоориентированным, заботливым, страстным, результативным, инновационным и т.д.

Аватар пользователя Valeratal

Как сэкономить на мотивации сотрудников. 10 нематериальных способов вознаграждения

Конечно, большинство людей предпочтут получить премию или повышение зарплаты, но не все компании могут себе это позволить. Есть способы обойтись почти без денег

Business Matters предлагает 10 способов вознаграждения сотрудников без повышения оклада.

Дополнительный выходной — один из самых простых способов выразить благодарность сотруднику за хорошую работу — предложить один-два дополнительных дня отдыха.

Подарочный сертификат на развлечение — отличный вариант для руководителя, который хорошо знает членов своей команды и их увлечения.

Продвижение по карьерной лестнице — для многих людей более высокая должность гораздо важнее, чем значительная прибавка к зарплате.

Аватар пользователя Valeratal

Филиальный кошмар или 4 метода управления филиалами

Качество управления филиалом обратно пропорционально квадрату расстояния до него. Чем дальше филиал, тем больше бардак. Такую формулу я когда-то вывел сам для себя, будучи гендиректором нескольких компаний с филиальной сетью. Но Россия – страна больших расстояний, и пока многим бизнесам никак не обойтись без филиалов. О своем опыте в этой сфере мы рассказываем в нашей новой статье. 

Аватар пользователя Valeratal

Почему менеджменту необходимо рассказывать сотрудникам историю компании

Если попросить HR-отдел рассказать историю компании — презентация займет не меньше получаса. Кто сможет это выдержать? HR-ам сегодня, как никогда, нужно овладеть искусством сторителлинга

Интересная история о компании, рассказанная за 5 минут, может принести огромные плоды как в привлечении талантливых сотрудников, так и в общении с существующей командой. Институт HR трендов предлагает перечень базовых навыков для овладения искусством сторителлинга в HR.

Создайте историю, основываясь на интересах вашей аудитории

Аватар пользователя Valeratal

Как стать руководителем: расти в своей компании или искать счастья в другой?

В идеале все происходит так:

Аватар пользователя Valeratal
Страницы