Статьи

Как культурно сбежать с совещания

Если вы проводите по 5 часов в неделю на скучных совещаниях, значит в год вы тратите впустую 6 рабочих недель. В ваших интересах посещать те встречи, которые для вас действительно полезны

Многие люди считают, что общение имеет ценность само по себе, а не как средство достижения цели. Поэтому они проводят собрания в стойком убеждении, что разговор — это то же самое, что и работа. Это не так. К сожалению, избежать скучных собраний не всегда получается, но с них можно уйти так, чтобы не вызвать недовольства руководства и непонимания коллег. Inc.com предлагает сделать это, предприняв несколько подготовительных шагов.

Аватар пользователя Valeratal

Почему вы не можете навязать культуру в своей компании

Веб-сайты и издания, выходящие для предпринимателей и стартап-среды, переполнены статьями и гайдами о том, как создать «идеальную» культуру в компании: там есть все, от редизайна офисов, до организации корпоративов. Опираясь на свой опыт работы исполнительным директором, я часто смотрю на своих сотрудников на корпоративных мероприятиях и задумываюсь, это вообще работает?

Аватар пользователя Valeratal

Отвечаем грамотно: «Почему вы хотите работать в нашей компании?»

Одним из наиболее часто задаваемых на собеседовании вопросов, особенно, когда речь идет о начальных позициях, является знакомый многим. «Почему вы хотите работать в нашей компании?»; «Чем вас заинтересовала наша компания?» или «Почему вы хотите работать именно у нас?» — у него есть множество вариаций. Вне зависимости от конкретной формулировки, схема ответа строится одинаково.

Итак, выясним, какого ответа от вас ожидает работодатель.

Аватар пользователя Valeratal

Босс не прав: какие вопросы не надо задавать на собеседовании

Пять популярных тем на собеседовании, которые мешают найти идеального сотрудника

Компании тратят существенные деньги на кадровые агентства, новые технологии сорсинга и привлекательный бренд работодателя, и в то же время допускают совершенно явные ошибки в подборе членов команды. Это происходит, в том числе из-за неправильных вопросов, которые задаются на собеседованияхНиже пять самых популярных типов вопросов, которые больше вредят, чем помогают эффективному подбору людей.

Аватар пользователя Valeratal

Как создать инновационную команду: четыре принципа руководителя

Как найти сотрудников-новаторов? А вы уверены, что в вашей команде их нет? Перестаньте искать. Создайте условия, при которых ваша команда станет инновационной

Многие руководители постоянно ищут людей энергичных, динамичных, полных идей и готовности их реализовать вне компании. В то же время не замечают того, что в их команде уже есть такие люди, им просто нужны условия для развития. К сожалению, мало кто из менеджеров готов взять на себя ответственность за создание среды, в которой люди будут процветать. Конечно, это непростая задача, но следуя нескольким принципам, описанным Harvard Business Review, такую среду сможет создать каждый.

Аватар пользователя Valeratal

Как эмпатия может навредить работе и жизни

Чувствительные люди зачастую слишком остро воспринимают рабочие конфликты и тратят все свои силы на проблемы других. Можно ли защититься от этой особенности своего характера

Способность понимать чувства и настроение других — талант, присущий всем людям. Но у некоторых он приближается к критичной отметке: когда умение понимать другого, такое полезное в бизнесе, может выступить против тебя самого. С какими проблемами сталкивается тонко чувствующие люди и как их решить?

Аватар пользователя Valeratal

Почему нельзя пересаживать менеджеров по продажам на голые проценты

Некоторые менеджеры считают, что если пересадить продавцов на проценты, они начнут активнее продавать. Раньше я тоже так думал, но суровая реальность развеяла это заблуждение.

У каждого человека есть множество дел и мыслей. И глупо ждать, что все ваши подчиненные могут быть сконцентрированы на работе. Те, кто могут, либо трудоголики и карьеристы, либо бизнесмены. Для всех остальных работа — это источник дохода, который позволяет заниматься тем, что им нравится (хобби, отдых, еда, увлечения).

Аватар пользователя Valeratal

Эмоциональный интеллект руководителя как инструмент борьбы с моббингом

«Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя» — эта мудрая мысль хорошо известна всем работающим. На руководителе лежит особая ответственность за команду, а значит, к его эмоциональному интеллекту, умению коммуницировать, к житейской опытности предъявляются гораздо большие требования, чем к рядовому сотруднику. Особенно если лидеру приходится управлять командой разных по эффективности людей, иногда странных.

Аватар пользователя Valeratal

Как искать работу, не увольняясь

Есть два варианта поиска работы:

Аватар пользователя Valeratal

Компетенции 2025: курс на экономику знаний

Прошлый мой пост про компетенции 2020 обрел второе дыхание (всплеск просмотров), а я получила новые запросы на проведение мероприятий по этой теме. Неудивительно, что людей волнует вопрос «какими компетенции надо обладать или стоить получить, чтобы не лишиться работы?». Он касается не только нас самих, но и наших детей.

Аватар пользователя Valeratal
Страницы