Статьи

33 способа повышения собственной продуктивности

1. Уничтожьте её. Самый эффективный способ справится с задачей — вычеркнуть её. Если её не обязательно делать, то снимите её с повестки дня.

2. Ежедневные цели. Без фокусировки легко отвлечься. Ставьте цели на каждый день заранее. Решите, что вы должны делать. А потом сделайте это.

3. Сначала — худшее. Чтобы победить промедление и откладывание на потом нужно научиться делать самые неприятные задания утром вместо того, чтобы откладывать их на другое время дня. Эта маленькая победа позволит провести очень продуктивный день.

Аватар пользователя МихаилК

Долгая дорога в офис мешает эффективной работе

Длительный путь в офис становится одной из причин эмоционального выгорания. Сотрудники каких стран оказались в зоне риска?

Длительный путь в офис становится одной из причин эмоционального выгорания. Сотрудники каких стран оказались в зоне риска?

Аватар пользователя Valeratal

Как стресс сотрудников приводит к миллиардным потерям

В российских реалиях «корпоративная культура» стала ругательным словосочетанием. Под этим термином часто понимают бессмысленные тренинги и трату денег на ненужные мероприятия. Тем временем успешные компании Европы и США активно внедряют корпоративную культуру — и даже зарабатывают на этом. Разница кроется в отношении к работе

Аватар пользователя Valeratal

Deloitte: Управление эффективностью персонала: как это делать правильно?

Международные тенденции в области управленияэффективностью персонала

Аватар пользователя Valeratal

Альтернативный взгляд на 3 самых популярных вопроса на собеседованиях

Умение проходить интервью и умение работать коррелируют не очень сильно, ну вот так вот показывает практика многих рекрутеров. На тему разницы между “быть” и “казаться” сказано уже не мало, особенно хорошо это проявляется на собеседованиях.  Закономерно ли это?

Задачка: у вас есть 2 кандидата на очень значимую позицию в организации.

Аватар пользователя Valeratal

Как стать хорошим специалистом по льготам и компенсациям

Одни из наиболее редких, востребованных и высокооплачиваемых специалистов среди HR — это специалисты в сфере компенсаций и льгот и организационного развития. Кратко обычно они называются Comp&Ben или C&B&OD, от английского Compensations and benefits, organization development — в буквальном переводе «компенсации и льготы и организационное развитие». 

Поговорим о профессиональном развитии в этой области управления персоналом: как становятся специалистами по C&B, какие функции выполняют и какими знаниями и инструментами им нужно владеть.

Аватар пользователя Valeratal

7 ежедневных приемов к повышению продуктивности

1. Каждый день выбирайте ТРИ самые важные задачи

Три задачи, благодаря которым ваши дела продвинутся вперед. Три самых важных дела. Найдите время, чтобы ими заняться.

Каждый день перед нами десятки, если не сотни самых разных дел. Все выполнить просто невозможно - от чего-то приходится отказываться. Если вы не решите, какие задачи самые важные, то и времени на то, чтобы их выполнить, у вас не найдется, потому что ваше внимание поглотят другие дела. Решите, что для вас важнее всего!

Аватар пользователя Valeratal

Креативный подход к повышению продуктивности сотрудников

В Нидерландах решили повысить продуктивность компании за счет принудительного сокращения рабочего дня.

В небольшом нидерландском рекламном агентстве Heldergroen решили взять курс на максимальный комфорт работников, приятную атмосферу и, самое главное, — акцент на ежедневном нормированном отдыхе сотрудников.

Аватар пользователя Valeratal

3 способа узнать, подходит ли вам сотрудник

Как оценить потенциального кандидата с помощью рассказа о корпоративах, какой метод поможет найти супермена и почему не стоит предлагать работу прямо на собеседовании

Кадровая ошибка может влететь в копеечку, даже если вы взяли неудачного ассистента, а за ошибку в выборе операционного директора можно заплатить бизнесом. Именно поэтому собственники делегируют функцию подбора ключевых кандидатов в последнюю очередь.

Аватар пользователя Valeratal

Лучшие сотрудники не всегда самые приятные

Любому руководителю приятно видеть подчиненных, которые с энтузиазмом берутся за работу и встречают согласием любое его решение.

Впрочем, этим отличаются не только начальники— любому приятно находиться в обществе позитивных и открытых людей, всегда готовых прийти на помощь. Однако, по мнению Адама Гранта - психолога и профессора Уортонской школы бизнеса, они далеко не всегда являются лучшими коллегами и сотрудниками.

В своем докладе на ежегодной встрече Society for Human Resource Management в Чикаго он классифицировал работников по двум критериям, разделив их на приятных и неприятных, а также на дающих и берущих.

Аватар пользователя Valeratal
Страницы