Статьи

Управленческие ошибки руководителей

1. Естественные (неизбежные):

а) в прогнозах тенденций на рынке, возможных действий конкурентов, спроса и т.п.;

б) в оценках ситуации в организации, качества продукции, способностей работников и т.д.;

в) непредвиденные, но в принципе предвидимые события, последствия собственных действий и т.д.

2. Предубеждения:

а) неприятие перехода от модели управления "приказ-исполнение" к модели управления "согласование интересов";

Нехватка квалифицированных рабочих превращается в ограничитель экономического роста

Россия ищет свое место в новом миропорядке. Безусловно, то, что станет со страной, зависит от развития экономики, но она не самоценна. Как ни избито это определение, оно остается верным: главное богатство любого государства - люди, которые являются движущей силой социальных, политических, экономических преобразований. Хотелось бы, чтобы вы сформулировали ваше видение того, как повысить эффективность использования трудового потенциала нации, ее, если можно так выразиться, "конкурентоспособность".

Неотъемлемые признаки достойного труда - нормальные условия работы, справедливая зарплата, адекватная социальная защита, отсутствие дискриминации, право голоса

Международной Организации Труда: сегодня 175 стран разделяют ее философию сотрудничества и диалога. Чем объясняется жизнеспособность и эффективность МОТ, которой в будущем году исполнится 85 лет? Почему ее авторитет в мировом сообществе возрастает?

Что предпринимает МОТ для реализации концепции достойного труда в нынешних условиях усиления глобализации?

Должностная инструкция в современной организации

В соответствии со ст. 68 ТК РФ работодатель обязан ознакомить работника с локальными нормативными актами, имеющими отношение к его трудовой функции.

В число таких актов входит должностная инструкция. Это нормативный документ, который устанавливает организационно-правовое положение отдельного работника в структуре организации или ее структурного подразделения.

Назначение должностной инструкции

Какой будет новая трудовая книжка?

С июня 2002 года редакция журнала "Кадры предприятия" проводила конкурс на тему "Какой должна быть трудовая книжка?" Специалисты по кадрам имели возможность высказать свои пожелания по новой форме трудовой книжки на форумах, открытых и компанией "HRM.RU" в Интернете, а также в своих письмах и телефонных звонках.

В результате обобщения мнений, выраженных работниками отделов кадров, менеджерами по персоналу, юристами и иными специалистами, были сформулированы следующие предложения.

1. По титульному листу трудовой книжки

Сравнительная таблица

Постановления Минтруда РФ от 10 октября 2003 г. N 69 "Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек"
и Постановления Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы от 20 июня 1974 года N 162 "Об утверждении Инструкции о порядке ведения трудовых книжек на предприятиях, в учреждениях и организациях" (с изменениями на 19 октября 1990 года)

Часть 1.

Развитие государственной стандартизации организационно-распорядительных документов

Постановлением Госстандарта России от 03.03. 2003 г. N 65 утвержден и введен в действие ГОСТ Р 6.30-2003 "Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов".

Стандарт разработан взамен одноименного стандарта 6.30-97 (с изменением N 1 2001 года), отмененного постановлением Госстандарта России от 26.08.2001 N 352-ст в связи с отсутствием достаточного обоснования включения в него некоторых положений и правил.

Условия и организация труда

Почему необходимы новые подходы

Система мотивации персонала в торговых компаниях

После бума тренингов продаж, наблюдавшегося в Москве последние несколько лет, компании, действительно желающие повысить объемы продаж, стали все чаще обращать внимание на систему продаж, действующую на предприятии, и на систему мотивации персонала. Грамотно выстроенная система мотивации персонала, занятого в торговле, дает если не больший, то, во всяком случае, сравнимый с обучением эффект.

В статье автор рассматривает основные блоки, из которых при соответствующей адаптации можно составить всеобъемлющую и многофункциональную систему мотивации сотрудников торговой компании.

Инструмент, который ждали

При подготовке к сертификации системы менеджмента качества (СМК) предприятиям необходимо выполнить требования стандарта ISO 9001 версии 2000 года. На практике выполнение требований достигается тремя основными путями:

Страницы