Мотивация персонала – лучший способ повышения успешности компании.
Успешность, а главное прибыльность любой коммерческой структуры напрямую зависит от желания каждого отдельного сотрудника и всего коллектива выполнять свою работу как можно лучше. У правильно мотивированного сотрудника повышается производительность труда, а работа в усиленном темпе позволяет увеличивать показатели общего роста.
Каждый вид команд имеет свои преимущества: решающие проблему команды эффективны там, где необходимо улучшить процесс или внедрить новый, например: существует процесс обработки заявок в ИТ хэлпдеске, при этом накопился бэклог, который влияет на оценку подразделения. Команда собралась, проанализировала причины, предложила варианты решения и бэклог сократился.
С проблемой поиска и отбора компетентных специалистов сталкивается каждая организация. Решать эту проблему можно по-разному, но, какие бы формы отбора ни использовались, непременным элементом такой работы является собеседование…
У каждого есть (или был когда-то) начальник, это факт. На каждой ступеньке карьерной лестницы подчиненные рассчитывают, что начальник будет их вести, направлять, возможно, станет для них наставником.
Но и управленцы также нуждаются в помощи подчиненных, хотя лишь лучшие и уверенные в себе лидеры просят о ней. Вот пять коротких фраз, которые ждет не дождется услышать начальник.
Международное кадровое агентство Kelly Services представило результаты ежегодного исследования «Рынок труда глазами работников и работодателей», в котором приняли участие более 180 нанимающих менеджеров крупнейших российских и международных компаний и 1100 работников. Респонденты поделились своими взглядами на текущую ситуацию на рынке труда и прогнозами на 2018 год. Согласно результатам исследования, большинство работодателей планируют расширить штат и повысить зарплаты, а сотрудников выбирают дольше и тщательнее.
Любым женским коллективом можно научиться управлять. Для этого необходимо изучить состав команды и выбрать правильный подход к мотивации персонала
Угощались ли вы когда-либо домашними блинчиками с красной икрой в офисе на завтрак? Привозил ли вам курьер на работу вещи для примерки? В аптечке вашего отдела всегда есть запас гигиенических средств? Тогда вы понимаете как это работать в женском коллективе. За мою трудовую деятельность мне ни разу не довелось попасть в команду, где подавляющим большинством были мужчины, что обусловлено сферой деятельности — HR.
Сейчас на рынке труда непростое время: кандидатов намного больше, чем вакансий. Многие ищут работу достаточно долго. Добавьте к этому автоматизацию, которая все увереннее выходит на HR-поле. Ситуация не самая радужная. Плюс в целом в обществе наступил кризис доверия к HR-институту: слишком долго к HR относились как к сервисной функции, а современным компаниям нужны стратеги, которые могут показать измеримые результаты.
«Индустрия успеха» формирует образ сильного лидера «без страха и упрека», человека, добивающегося своего, смело принимающего решения и, конечно, прекрасно образованного в самой престижной бизнес-школе.
Руководителю уже с линейного уровня внушают, что он — ролевая модель для подчиненных — соответственно, должен быть безупречен.
Высокий стандарт провоцирует тревожные состояния как у простого служащего («мне никогда не стать таким»), так и у самих топ-менеджеров («я не такой»).
