Статьи

27 советов, как написать резюме, чтобы устроиться на высокооплачиваемую работу

1. Максимальный объем резюме - страница А4.

2. Опыт более значим, чем образование, а амбиции зачастую более значимы, чем опыт.

3. Не скромничайте, когда пишете резюме.

4. При отправке резюме учитывайте специфику будущей работы.

Менеджеры по продажам: ставим цель и определяем мотивацию

Если выручка не достигает плановых значений, операционные показатели компании падают, роль первого «козла отпущения» достается менеджерам по продажам.

Перед тем как менять и депремировать консультантов проверьте — правильно ли вы выстроили собственную систему продаж.

1. Определяем цель менеджеров по продажам

Процесс продаж направлен на достижение одной из двух глобальных целей. Первая цель менеджера по продажам: заключение максимально возможного количества сделок. Вторая — установление партнёрских отношений с клиентами. Розничная продажа батареек большому числу клиентов или продвижение консалтинговых услуг требуют одинакового мастерства менеджера по продажам, но совершенно разного функционала.

Человеческие ресурсы. Главные итоги года в жизни компаний и их сотрудников

Руководители с какими компетенциями ценились в этом году больше всего? Сотрудникам какой сферы не повезло, а в какой стране робот стал членом совета директоров?

Будущее рынка труда: Противоборство тенденций, которые будут формировать рабочую среду в 2030 году

Отчет PWC

В настоящее время значительно трансформируются все рабочие процессы. На смену сотруднику со стандартными обязанностями и навыками приходят «умная машина» и автоматизированные процессы, а у организаций появляются новые требования к персоналу. Эти важные изменения приводят к возникновению серьезных вызовов для HR-служб – и этот процесс происходит сейчас, когда руководители вынуждены противостоять глобальным рискам, политическим и социальным волнениям и нестабильности.

Корпоративная культура, симулякры и язык результативности

Мы подготовили эту статью на основе одного управленческого события довольно крупной компании, которое называется «совещание директоров» и длится 2,5 часа. Будучи прямыми участниками, мы записывали употребляемые «симулякры» и расшифровали истинный смысл сообщений. Смотрите, что получилось.

Термин «симулякр» появился во французской философии XX столетия, впервые в своих работах его использовал Жорж Батай. Понятие также активно использовался деконсруктивистами Жилем Делезом и Жаном Бодрийяром.

Как занять кресло руководителя быстрее всего

Одни люди взлетают по карьерной лестнице, в то время как другие буксуют или вовсе сходят с дистанции.

Согласно общепринятому представлению, все руководители крупных компаний поступают на элитные MBA программы, попадают на мощные должности в престижных фирмах сразу после школы, стремительно забираются на самый верх карьерной лестницы, действуют осторожно и избегают рискованных действий.

5 типов противных начальников, от которых бегут сотрудники

Многие компании активно развивают бренд работодателя и корпоративную культуру. Но дьявол обычно кроется в деталях — пока существуют противные начальники, организации сложно добиться идеальной репутации. Мы поразмыслили, какие пять типов руководителей могут не просто навредить репутации компании, но и пагубно сказаться на результатах работы.

6 причин почему начальники любят офисы-«конюшни»

Офисами «open space» («конюшнями») в США пользуются около 70% компаний — хотя доказано, что в них производительность труда команды падает на целых 15%, они вредят здоровью, а их преимущества пренебрежимо малы. В России ситуация аналогичная: несмотря на недовольство сотрудников, в офисах большинства компаний открытая планировка. Вот почему руководство компаний предпочитает «open space» — шесть причин, одна нелепее другой.

Как работодатели борются с неприязнью сотрудников к офисам с открытой планировкой

В российских компаниях стали негативнее относиться к офисам с открытой планировкой (open space): работники таких офисов испытывают стресс, часто берут больничные и пытаются уединиться, чтобы обдумать серьезную проблему. О том, что бизнес думает об офисах open space и как компании пытаются справиться с неприязнью работников к открытым пространствам, рассказывает газета «Ведомости».

Как сделать так, чтобы адаптация на новой работе прошла успешно

Каким бы опытным ни был специалист, он едва ли сможет влиться в новый коллектив, минуя период адаптации. Как показывает практика, даже опытный профессионал начинает работать с максимальной продуктивностью спустя 3–6 месяцев с момента трудоустройства (все зависит от уровня должности в служебной иерархии). В то время как грамотная адаптация на новом месте работы может сократить этот срок в 2 раза. Что для этого нужно?

Страницы