Статьи

4 столпа успешной карьеры

Вероятно, не меньше половины своего времени бодрствования вы проводите на работе, идя на работу или думая о работе. И, откровенно говоря, это еще довольно скромный процент. У большинства из нас работа отнимает почти 80% времени и энергии. Она постоянно занимает наши мысли.

Аватар пользователя Valeratal

Что нужно знать работодателю о поколении 30-летних

Миллениалы (люди, чья юность выпала на начало нового тысячелетия) быстрее учатся и осваивают новые технологии, их считают более рациональными и прагматичными, им проще общаться в чатах, чем лицом к лицу, зато за полчаса они запросто напишут код для создания бота. Чтобы грамотно управлять ими, нужно понимать и принимать их «офисные ценности».

Аватар пользователя Valeratal

На твоей совести. Кто должен вовлекать персонал в работу

Есть мнение, что в скором времени работодатели откажутся тратить деньги на программы «вовлеченности» персонала и вопрос мотивации окажется на совести самого сотрудника. Так ли это?

Аватар пользователя Valeratal

Как манипулировать своими сотрудниками: допустимые приемы

Руководитель, поощряющий и мотивирующий своих сотрудников, и руководитель-манипулятор — как хороший и плохой полицейские из голливудских фильмов. Первый открыто и честно стимулирует подчиненных к действию. Второй управляет людьми путем обмана, запугивания, фальшивых обещаний и сокрытия своих истинных намерений. В результате снижение авторитета менеджера, стрессовая атмосфера в коллективе и потеря вовлеченности персонала в работу компании в целом.

Аватар пользователя Valeratal

Сбор рекомендаций о кандидате: алгоритм и «подводные камни»

Ведется множество дискуссий на тему сбора рекомендаций о кандидате. Нужно ли это делать? Это необходимость или пустая трата времени? Постараемся разобраться.

Поиск и подбор персонала для каждой компании — процесс сложный и ответственный. Представьте, что вы наняли неподходящего человека на руководящую должность. Какие последствия ждут компанию? Высока ли цена ошибки? Какова ответственность специалиста по подбору? Вот неполный перечень возможных рисков:

Аватар пользователя Valeratal

5 глупых вопросов на собеседовании, и как на них отвечать

В этой статье коротко пройдусь по вопросам, которые часто задают на собеседованиях, и расскажу почему их задают, и как на них отвечать.

Вопрос 1. Какие у вас есть недостатки?

Я встречал плохой совет в некоторых методичках по прохождению собеседований, что как «недостаток» лучше преподносить крайнюю степень какого-нибудь положительного качества, например говорить, что «мой недостаток в том, что я перфекционист», или «мой недостаток в том, что я трудоголик, и не умею отдыхать» .

Это хрень, рассчитанная на идиотов, а человек напротив может им и не оказаться.

Аватар пользователя Valeratal

Кадровый резерв компании – ресурс, определяющий успешное развитие компании и её конкурентоспособность в новых экономических условиях

Всё большее число руководителей современных российских компаний уделяет сегодня своё внимание поиску наиболее эффективных способов подготовки внутри компании специалистов, способных при необходимости занять руководящие должности различного уровня. Это, прежде всего, связано с тем, что даже, несмотря на кризисные времена, всё труднее становится привлекать руководящие кадры из «вне».

Аватар пользователя Valeratal

5 фраз, которых стоит избегать на собеседовании

Собеседование — важное и решающее событие для тех, кто ищет работу. Чтобы понравиться соискателю, стоит позаботиться не только о внешнем виде, но и следить за тем, что вы говорите. Ошибок быть не должно.

Однако типичные ошибки кандидатов являются типичными именно потому, что большинство их все же допускает. Кто-то из-за невнимательности, кто-то из-за самоуверенности. В любом случае, предупрежден — значит вооружен.

Расскажем о пяти фразах, произносить которые на собеседовании следует с осторожностью, а то и вовсе не стоит.

Аватар пользователя Valeratal

Тернистый путь: как изменить корпоративную культуру

Процесс трансформации культуры занимает несколько лет. Как не разочароваться и прийти в пункт назначения без больших потерь?

Организационная культура пронизывает бизнес, она работает незаметно и прирастает к компании как вторая кожа, диктуя сотрудникам правила поведения. Но в какой-то момент появляется ощущение, что культура «жмет», тогда топ-менеджмент придумывает новую стратегию, но она не внедряется. Взят курс на цифровизацию, а люди продолжают ходить с бумажками, убедить их работать по-новому невозможно, а красивая стратегия остается мифической сущностью.

Аватар пользователя Valeratal

Законы вступившие в силу 1 января 2019 года

Какие законы вступили в силу 1 января 2019 года?

Льготы на отдых в России

Работодатели смогут оплатить отдых в России сотрудникам, а также членам их семей на сумму до 50 000 руб. За это они получат налоговую льготу.

Эти средства можно расходовать на оплату питания, проживания, санаторно-курортного обслуживания и экскурсий.

Следует помнить, что речь идёт лишь о праве работодателя, а не его обязанности.

Аватар пользователя Valeratal
Страницы