Статьи

6 критериев для проверки модели компетенций

У вас уже есть модель компетенций? Или вы планируете создание новой модели? Есть 6 критериев, которые помогают определить качество модели.

1.Актуальная

Степень, в которой модель соотносится с реальностью, а также определяет поведение, необходимое для реализации организационной стратегии. Мы рекомендуем пересмотреть модель, если ей больше двух лет, а также если организационная стратегия претерпела значительные изменения.

В этот процесс должен входить обзор ключевой документации: годовой отчетности, стратегических планов, ценностей компании. Необходимо также обсудить с заказчиками ключевые драйверы бизнеса и корпоративную культуру. Важно обсуждать как текущее, так и будущее видение происходящего.

Аватар пользователя Valeratal

Искусственный интеллект в сфере управления персоналом: по-настоящему «убойное» приложение

Ожидания и ажиотаж, которые мы наблюдаем сегодня вокруг искусственного интеллекта (ИИ), просто удивительно огромны. Скоро мы будем разговаривать со своими компьютерами, дроны будут делать за нас покупки, машины начнут ездить сами, а большинство офисных работников будут лишь контролировать работу машин. Так ли это и насколько все это реально?

Аватар пользователя Valeratal

Медленный яд эйджизма: чем рискуют компании, отказывая зрелым кандидатам

ВОЗ описывает эйджизм как создание стереотипов и дискриминацию отдельных людей или групп по возрастному признаку.

Эйджизм может проявляться в разных формах, включая предвзятое отношение, дискриминационную практику или институциональные меры политики и практики, способствующие закреплению стереотипных представлений. Наиболее распространен эйджизм как негативное отношение к зрелым людям.

Чаще всего выражается через восприятие зрелых людей как косных, неспособных обучаться и развиваться и, соответственно, непригодных ни к чему.

Аватар пользователя Valeratal

Оценка должности фактор знания и умения

Оценка должности – это то, что делает много шума из ничего. Это не техническая работа. Это анализ должности. По линии оценки можно прочитать специфику должности и ее функционал. Читаешь оценку должности и видишь четкую картину – какова сущность должности. Поэтому, при оценке должности, прежде всего внимательно читаем описание должности. При этом, часто ловишь себя на мысли что хочется добавить что-то свое, не свойственное должности. Будьте внимательны – читаем только описание должности, тогда все будет «ОК!». Ну что, погнали делать оценку. Но сначала некоторые правила.

Аватар пользователя Valeratal

3 поколения сотрудников и особенности их мотивации

Идеал многих руководителей — это сотрудник, болеющий за общее дело, как за свое собственное. Некоторые даже в вакансии умудряются указать в качестве необходимого пункта — «любовь к работе и горящие глаза». Хотя совершенно непонятно, как соискатель может это пообещать, если он еще не знает, какие условия его ожидают и в чем именно будет заключаться его будущая работа.

Аватар пользователя Valeratal

Оценка должностей по методологии Hay Group

Методология грейдирования и оценка должностей по методологии hay group, которой мы пользуемся, является классической и используется многими компаниями мира. Ее можно использовать не только в бизнесе, но и в научных учреждениях, государственных структурах и даже в церкви. Данная методология подходит для любых структур. Мы работаем с этой технологией  и можем утверждать – отличная технология! Одно но – нужно правильно ее применять.

Аватар пользователя Valeratal

7 причин, почему коллеги тебя не любят и как это исправить

Корпоративная культура давно вышла за рамки дресс-кода и субординации. Сегодня это безопасная среда, дружеская атмосфера, команда единомышленников, семья.

Но не каждый ищет друзей на работе, многие видят коллег соперниками. Это нормально. И если за любовь бороться не обязательно, то с нелюбовью бороться надо.

Никто не хочет работать вместе или помогать с проектами — это проблема. Мы знаем, в чем дело и как это исправить. Расскажем о семи главных ошибках коммуникации — найди себя.

Красть чужую славу

Чаще этим грешат тимлиды и менеджеры.

Аватар пользователя Valeratal

Почему сегодня HR должен думать как рекламодатель, а не рекрутер

Представьте себе человека, который решил купить автомобиль и ищет выгодное предложение в интернете: он открывает одну вкладку, затем другую, третью, он сравнивает и анализирует различные варианты, чтобы выбрать наиболее подходящий и принять решение. Это важная покупка, и он хочет, чтобы все было правильно. Он хочет купить такой автомобиль, который прослужит ему долгие годы.

Аватар пользователя Valeratal

Как задавать неудобные вопросы на собеседовании

Мы часто говорим о том, как правильно отвечать на вопросы рекрутеров на собеседовании или как вести себя на стрессовом интервью. Но соискатель как полноправный участник переговоров имеет право задавать любые вопросы, которые его волнуют. Forbes спросил у экспертов в области HR, как соискателю правильно задавать вопросы, которые его волнуют, но считаются неудобными или некорректными.

Аватар пользователя Valeratal

Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов

Рекрутер выступает посредником между работодателем и соискателем. Чтобы правильно выстроить этот диалог, необходимо обладать набором профессиональных и личностных качеств. Низкий уровень компетентности рекрутеров несет множество рисков: низкое качество системы подбора, высокая текучесть, негативное влияние на бренд работодателя. Вряд ли можно считать правильным подход компаний, когда рекрутеров выращивают из администраторов или секретарей, и без предварительного обучения бросают практиковаться на людях.

Аватар пользователя Valeratal
Страницы