Статьи

Сложный выбор руководителя: быть «любимым» или эффективным

Представьте себе ситуацию. Вы возглавили новый коллектив, и ваше руководство возлагает на вас большие надежды.  Цели согласованы, сроки намечены, энтузиазма и решимости у вас с избытком. И ваши новые подчиненные разделяют этот настрой и готовы точно также ринутся в пучину реализации корпоративных целей. Но не все.

Оказалось, что треть вашей новой команды совсем не «ваши» и совсем не команда. И им как-то все равно эти корпоративные цели и ваши сроки — не хотят они их достигать или не могут.

Алгоритм обратной связи - это просто!

Неумение давать обратную связь демонстрирует на занятиях 95% студентов-руководителей. 

Во-первых, мешает масса ограничений в голове, зачем ее в принципе давать:

UBER: Корпоративная культура американского стартапа в России

По следам конференции ИД «Коммерсантъ» "HR-Тренды 2017. Восток-Запад", на которой побывала Юлия Чемеринская

Uber очень удобен: пара кликов, и авто приезжает через 5-6 минут в любое время суток. Чтобы это было так, в Uber работает более 15 000 человек. И если вы думаете, что это диспетчеры и водители, то нет. Uber - это IT-компания. 

Как победить прокрастинацию. 5 советов

Скорее всего, прямо сейчас вы занимаетесь прокрастинацией и специально читаете эту статью, чтобы не делать чего-то более важного.

В течение года я проводил эксперимент и испытывал на себе всевозможные методики по повышению личной эффективности. Став сверхинформированным в вопросах использования времени, я заметил вот что: оказывается, я намного чаще занимался прокрастинацией, чем мне казалось. Я вел учет времени и обнаружил, что в течение одной недели я шесть часов потратил на то, чтобы оттянуть начало работы над заданиями. И это я говорю только о том времени, потраченном на прокрастинацию, которое было учтено.

Зачем в тренинге нужны упражнения?

Когда у нас спрашивают про наш тренерский курс, интересуются, будет ли там групповая динамика, работа с трудными участниками и дизайн тренинга. Обычно никто не спрашивает: научите ли вы хорошо проводить упражнения (ерунда какая, возьми, да проведи, правда?).

А вот и очень зря, потому что у многих начинающих (и не очень) тренеров именно в этой области обнаруживаются зоны роста.

Мы у себя используем такой сленг: у упражнения есть цель, «движуха» и разбор (дебрифинг).

3 вида групповых конфликтов

В статье рассматриваются три вида конфликта, которые в 70% проявляются в коллективе. Важно, что если эти конфликты есть, значит командные коммуникации отсутствуют.

Итак, по порядку.

Мы много лет наблюдали за рабочими группами, где присутствовали проблемы. Именно в таких группах проявлялись одни и те же виды конфликтов. Они могли быть параллельными, а в некоторых группах ярко выделялся один вид конфликта и не проявлялись все остальные.

Итак, какие три вида конфликта нами было выделено:

1. Межличностный конфликт

2. Объединение "против"

3 испытания для руководителя, или Как быстро понять, умеет ли ваш топ-менеджер руководить

«Я хочу научиться управлять людьми по-настоящему. Много лет я руководил коллективом так, как сам считал нужным. Хорошо ли? Не знаю. Пора наконец узнать, как надо», — сказал в начале тренинга по развитию менеджерских навыков директор одного крупного металлургического завода. Он был отнюдь не молод и за плечами имел внушительный управленческий опыт на своем предприятии. Но был ли он хорошим руководителем?

Как стать HR-бизнес-партнером: мнение профессионалов

Эксперты Preply, Skill, Will & Partners о том, почему HR должен быть коучем, переговорщиком и аналитиком.

HR-бизнес-партнер — это стратег, который разбирается в бизнесе компании. Он участвует в проектах вместе с топ-менеджерами и помогает решать конфликты в команде. Такой специалист знает, как использовать потенциал сотрудников, чтобы повысить прибыльность организации.

Мы спросили экспертов в HR rabota.ua, Preply, Skill, Will & Partners о том, в каких отраслях HR-бизнес-партнеру необходимо получить дополнительные навыки и знания. Рассказываем, почему нужно понимать цели компании, разбираться в маркетинге и HR-аналитике и как развивать эти умения.

5 мифов о работе в корпорации с государственным участием

Нетрудно заметить, что наряду с крупными международными компаниями среди лучших мест работы каждый год оказываются российские корпорации с государственным участием. Однако в рейтингах вы не увидите весь список таких компаний, так как большая часть из них не ведет публичную деятельность и не принимает участие в конкурсах. В то же время, они остаются крупнейшими работодателями России, обеспечивают заработок десяткам тысяч человек и для многих являются желанным местом профессиональной реализации. 

5 причин просматривать вакансии, даже если у вас есть работа

Именно изучать — то есть не просматривать беглым взглядом, а анализировать.

«Вот еще! У меня же есть работа. Мне есть на что тратить время».

Это кажется глупой затеей — читать объявления о вакансиях — когда все хорошо. Однако рынок труда не похож на мелодраму со счастливым концом: вы с работодателем встретили друг друга и проживете вместе в мире и согласии долго-долго…

Страницы