Статьи

Голый энтузиазм: как нанять команду на 30% дешевле рынка

Когда у твоего стартапа скромные инвестиции и всего 1,5 человека в штате, включая тебя, а задач и амбиций — на мировое господство, остается только импровизировать

Несинхронное плавание: что мешает крутым специалистам работать вместе

Многолетний опыт, темп работы и планерки по три часа — все, что мешает работать команде, состоящей из самых лучших профессионалов рынка

Представим ситуацию: вы наконец собрали всех необходимых специалистов в свою команду, все они высококлассные профессионалы, и перед вам уже рисуется картина, как в таком составе ваша компания достигает поставленных целей в кротчайшие сроки, а доходы стремительно растут. Руководство смело планирует отпуск на Мальдивах, и только HR-отдел знает, в чем подвох. Дело в том, что профессионалы с внушительным опытом работы редко идут на компромиссы. Каждый из них пытается подстроить все процессы под себя, считая, что это единственно правильный вариант.

Опасные плюшки: почему Илон Маск не угощает сотрудников кофе

Разного рода «плюшки» для сотрудников, начиная со стандартных бесплатных булочек с кофе и барбекю на крыше и заканчивая массажными комнатами, йога-залами и отелями в офисе, сейчас в технологической индустрии не редкость. Некоторые истории уже даже стали хрестоматийными. Зачем компании все это делают? Попробую объяснить.

Джек Ма рассказал, почему не стоит бояться ошибок ни в 20, ни в 40 лет

Основатель интернет-ретейлера Alibaba Джек Ма во время выступления перед группой молодых предпринимателей на Всемирном экономическом форуме в Давосе рассказал, почему не стоит бояться совершать ошибки.

Ма рассказал слушателям, что в молодости он отправил резюме в три десятка компаний и везде получил отказ. Предприниматель посоветовал им относиться к трудностям и ошибкам спокойнее в любом возрасте и правильно расставлять приоритеты.

9 советов, как сделать удаленную работу эффективней

Хотя некоторые компании все еще требуют присутствия сотрудников в офисе, общая тенденция очевидна: корпоративный мир переходит на удаленную работу. Частично в ее пользу свидетельствуют исследования, показывающие, что при удаленной работе люди становятся продуктивнее и счастливее.

В прошлом году «сообщество собственников жилья и экспертов» Houzz попросило своих членов рассказать о том, как повысить эффективность работы вне офиса и получило более 3000 ответов. Вот девять лучших рекомендаций:

10 признаков того, что вы выгораете, и как с этим бороться

Даже самая лучшая в мире работа, которую вы очень любите, может привести к выгоранию. Чем тяжелее вы трудитесь и чем более мотивированы на успех, тем быстрее доведете себя до срыва. Потому что все мы — обычные люди. Нам нужен сон, еда и отдых, а непрекращающаяся нагрузка убивает нас.

История компании Lipton

Детская мечта

Почему люди увольняются из Facebook

Как гласит известный афоризм, люди не уходят с работы, они уходят от босса. Мы так часто слышали эту фразу, что, когда начали отслеживать причины, по которым работники уходят из Facebook, были уверены: дело в менеджерах. Но результаты проведенного нами исследования вовлеченности показали нечто совсем другое: когда мы хотели удержать людей, а они все равно уходили, это было не из-за менеджера… по крайней мере, не в том смысле, в каком мы привыкли думать.

«Новая глава», или Что нужно знать о поиске работы после увольнения

После увольнения бывает сложно приняться за поиск новой работы. Как отразить в резюме предыдущую должность, следует ли вообще упоминать о ней? Что говорить на собеседовании? Как сохранять позитивный настрой?

Что говорят эксперты

Профориентация для лидера: великий менеджер или посредственный владелец

Главная проблема талантливых менеджеров часто заключается в недооценке своей роли

Лидерские качества могут быть у многих сотрудников, обязаны быть у всех руководителей, но в рамках одной организации или одного проекта — основной ведущий только один, и его лидерская позиция, последнее слово должны быть незыблемы. Именно в точке согласия с позицией лидера начинается корпоративная культура, начинается масштабирование, начинается большая игра и командная работа. Именно первый человек в компании обязан создать и описать свои правила игры и определить свои масштабы. Задача менеджера — воплощать эти идеи, управлять и администрировать. 

Страницы