Статьи

5 типов противных начальников, от которых бегут сотрудники

Многие компании активно развивают бренд работодателя и корпоративную культуру. Но дьявол обычно кроется в деталях — пока существуют противные начальники, организации сложно добиться идеальной репутации. Мы поразмыслили, какие пять типов руководителей могут не просто навредить репутации компании, но и пагубно сказаться на результатах работы.

6 причин почему начальники любят офисы-«конюшни»

Офисами «open space» («конюшнями») в США пользуются около 70% компаний — хотя доказано, что в них производительность труда команды падает на целых 15%, они вредят здоровью, а их преимущества пренебрежимо малы. В России ситуация аналогичная: несмотря на недовольство сотрудников, в офисах большинства компаний открытая планировка. Вот почему руководство компаний предпочитает «open space» — шесть причин, одна нелепее другой.

Как работодатели борются с неприязнью сотрудников к офисам с открытой планировкой

В российских компаниях стали негативнее относиться к офисам с открытой планировкой (open space): работники таких офисов испытывают стресс, часто берут больничные и пытаются уединиться, чтобы обдумать серьезную проблему. О том, что бизнес думает об офисах open space и как компании пытаются справиться с неприязнью работников к открытым пространствам, рассказывает газета «Ведомости».

Как сделать так, чтобы адаптация на новой работе прошла успешно

Каким бы опытным ни был специалист, он едва ли сможет влиться в новый коллектив, минуя период адаптации. Как показывает практика, даже опытный профессионал начинает работать с максимальной продуктивностью спустя 3–6 месяцев с момента трудоустройства (все зависит от уровня должности в служебной иерархии). В то время как грамотная адаптация на новом месте работы может сократить этот срок в 2 раза. Что для этого нужно?

Утомленные KPI: как формальная оценка эффективности подрывает работу

Наказывая сотрудников штрафами за невыполнение завышенных показателей, компании подталкивают их к имитации бурной деятельности и даже откровенному мошенничеству

Ключевые показатели эффективности (KPI) считаются беспристрастным методом оценки: они позволяют оценить результат работы сотрудника за определенный период времени. Компании рассматривают их и как инструмент мотивации: каждый видит, что ему надо улучшить в работе, чтобы получить премию, продвижение по службе или хотя бы не подпасть под штрафные санкции.

10 простых шагов на пути достижения цели

Как вы думаете, почему у одних людей каждая мечта превращается в реализованный проект, а у других ничего не получается? Что мешает им достигать поставленных целей?

Одно дело, когда вы хотите быть богатым и успешным, а другое – уметь этого добиваться.

Достижение цели становится возможным, как только вы научитесь конкретизировать желания настолько отчётливо, чтобы понимать, как действовать дальше.

Ведь в тот момент, когда кто-то жалуется на неблагоприятные обстоятельства и оправдывает этим свою бездеятельность, успешные люди знают, как достигать поставленных целей и… делают это.

Что делать с начальником, который вас недолюбливает

За годы вашей карьеры вам наверняка попадался хотя бы один начальник, которого вы не смогли расположить к себе и к тому же раздражали. У вас возникало ощущение, что босс вам не доверяет или ему просто не нравится с вами работать. Даже внушительный список профессиональных достижений не помогает в таких ситуациях, ведь он уверен, что вы неудачник.

Голый энтузиазм: как нанять команду на 30% дешевле рынка

Когда у твоего стартапа скромные инвестиции и всего 1,5 человека в штате, включая тебя, а задач и амбиций — на мировое господство, остается только импровизировать

Несинхронное плавание: что мешает крутым специалистам работать вместе

Многолетний опыт, темп работы и планерки по три часа — все, что мешает работать команде, состоящей из самых лучших профессионалов рынка

Представим ситуацию: вы наконец собрали всех необходимых специалистов в свою команду, все они высококлассные профессионалы, и перед вам уже рисуется картина, как в таком составе ваша компания достигает поставленных целей в кротчайшие сроки, а доходы стремительно растут. Руководство смело планирует отпуск на Мальдивах, и только HR-отдел знает, в чем подвох. Дело в том, что профессионалы с внушительным опытом работы редко идут на компромиссы. Каждый из них пытается подстроить все процессы под себя, считая, что это единственно правильный вариант.

Опасные плюшки: почему Илон Маск не угощает сотрудников кофе

Разного рода «плюшки» для сотрудников, начиная со стандартных бесплатных булочек с кофе и барбекю на крыше и заканчивая массажными комнатами, йога-залами и отелями в офисе, сейчас в технологической индустрии не редкость. Некоторые истории уже даже стали хрестоматийными. Зачем компании все это делают? Попробую объяснить.

Страницы