10 критериев успешности менеджеров

Воробьев Михаил, управляющий партнер Ward Howell International

Источник: По материалам "E-xecutive"

 

Материал «10 критериев успешности менеджеров» представляет собой описание наиболее значимых критериев и функций рыночных менеджеров, позволяющих этим менеджерам успешно и продуктивно работать. Эти критерии используются для оценки способностей менеджеров управлять предприятиями в условиях рынка при анализе их деятельности, проведении опросов или анкетировании.

10 критериев успешности менеджеров

№ п/п
Название критерия
Описание критерия
1
Лидерство
  • Решительность
  • Ответственность
  • Харизма
  • Умение вести за собой
  • Креативность, способность к выдвижению новых идей
  • «Чувство рынка», умение ориентироваться в обстановке, ощущение вектора развития
2
«Транспонируемость»
  • Индустриальная
  • Кросс-индустриальная
3
Международная «употребимость»
  • Работа в других странах
  • Работа/стажировка в международных компаниях
  • Учеба в западных учебных заведениях
  • Авторитет у международных компаний/партнеров
4
Личная устойчивость
  • Обеспечение прибыльного роста компании
  • Способность проходить через кризисы
5
Стаж «рыночной» руководящей работы
  • Стаж в качестве руководителя в рыночной сфере деятельности
6
Наличие рыночной команды / умение ее создавать
  • Наличие команды менеджеров-единомышленников, выращенных за время работы на предприятии, способных работать самостоятельно
  • Качественный и количественный рост менеджерской команды вместе с ростом предприятия
7
Владение основными функциями менеджмента
  • Знание и применение на практике 12 основных функций менеджмента
8
Репутация
  • Авторитет среди коллег как человека и руководителя
9
Средневзвешенная успешность управляемого предприятия
  • Кумулятивный средний положительный тренд в развитии предприятия за время работы на данном предприятии
10
Размер предприятия
  • Место предприятия в индустрии
  • Объем производства (в денежном выражении)
  • Количество работающих



Классические функции менеджера



Менеджер в условиях рынка обязан:
  • быть,
  • в совершенстве знать,
  • контролировать и управлять ими,
  • знать,
  • уметь организовать своей продукции,
  • развивать,
  • внедрять на своем предприятии,
  • осуществлять,
  • знать во всей его полноте,
  • руководить,
  • обеспечивать,
  • заниматься связями с общественностью и рекламой.



Качества руководителя в условиях глобализации

  • Присутствие «длинного взгляда», умение мыслить стратегически.
  • Умение быстро и эффективно исправлять собственные ошибки.
  • Мировая система ценностей, деловая этика, честность.
  • Умение принимать рискованные решения и управлять организационными изменениями.
  • Международный опыт.
  • Знание иностранных языков.
  • Знание мировых рынков и мировой культуры.
  • Высокий интеллектуальный уровень.
  • Умение работать в команде.
  • Профильное образование.
  • Умение работать под давлением.
  • Физическое и умственное здоровье.
  • Чувство юмора, самоирония.
Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
-12
-1